Han pasado 30 años desde que el Gobierno del Estado, en la administración de Alberto Cárdenas, proyectaba la contratación de un crédito japonés para resolver la crisis del agua en la ciudad. Desde entonces el problema sigue igual, los tapatíos padecen la falta y mala calidad del agua y la discusión se vuelve a entrampar en la contratación de un financiamiento para la construcción del segundo acueducto Chapala-Guadalajara. José de Jesús Levy García, quien entonces era el Secretario de Finanzas, recordó en entrevista el fracaso del crédito japonés, cómo fueron aquellos momentos y por qué no se pudo contratar. El empresario, que se incorporó a la Administración de Alberto Cárdenas en marzo de 1995, en el primer Gobierno de la alternancia en Jalisco, reconoce que fue difícil cabildear con los partidos de oposición en aquel momento quienes siempre se opusieron a la contratación del crédito. El Gobierno del Estado (PAN) no contaba con mayoría en el Congreso del Estado y éste bloqueó el acceso al crédito con votos del PRI, PRD y Partido Verde Ecologista de México y aunque el plan fue reformulado el mismo bloque de congresistas siguió rechazando su aplicación. ¿Qué opina de la crisis de agua que enfrenta actualmente la ciudad? Yo lo atribuyo a que cuando hay un mal resultado es porque hubo un mal proceso, ese mal proceso no es resultado de una sola persona, es responsabilidad de toda la sociedad, los que tenían que haber tomado decisiones, los que teníamos que haber alzado la voz y no la alzamos. ¿Usted impulsó el crédito japonés para resolver la crisis del agua hace 30 años, por qué no se concretó? Por falta de voluntad política, absolutamente por razones políticas porque ya teníamos los proyectos ejecutivos, teníamos el crédito, teníamos el apoyo del gobierno federal por la mitad del crédito, estaba todo, pero no se pudo concretar. ¿El crédito japonés era la mejor alternativa en su momento? En aquel momento pensamos que era la mejor alternativa, el dinero era muy importante y el proyecto ni siquiera era de esa administración era un proyecto mucho más antiguo. Nosotros consideramos que era lo menos costoso para traer agua que ya estaba allí. ¿Era la opción más barata en aquel entonces? Fue la opción más barata que encontramos en ese momento, los japoneses tenían unos programas muy importantes, era un crédito con tasa de interés al 2% a 30 años con ocho años de gracia. ¿Cuánto era el momento que les iban a financiar? En ese entonces necesitábamos tres mil millones de pesos (300 millones de dólares) porque el gobierno federal iba a poner otros tres mil millones de pesos. ¿Cuál era el alcance de ese proyecto? Se trataba de traer agua a Guadalajara de la presa de El Salto. La presa Elías González ya estaba lo único que había que hacer era conectar el tubo, nos iba a dar 2 metros cúbicos por segundo hace 30 años. ¿Qué hubiera pasado si hace 30 años se hubiera concretado el crédito japonés? Ahorita ya estuviera pagado el crédito y tendríamos una presión mucho menos fuerte sobre el Lago de Chapala y sobre los pozos que tenemos. ¿Actualmente qué se requiere para solucionar en el corto plazo la situación? Yo creo que las acciones técnicas que se están tomando son acciones que están elaboradas por gente capaz, las acciones están bien orientadas. Ahorita lo que se necesita es confianza. ¿Cómo califica que no se haya concretado ese proyecto? Yo creo que son de esos errores que en el momento no visualizamos, pero ya lo pasado pasado. En la medida en que como sociedad vayamos aprendiendo de nuestros errores vamos a ir avanzando. Hoy presentaron el documento Sistema Institucional de Gestión Estratégica del Agua Jalisco, ¿qué importancia tiene? Este se lo pasamos al Gobierno del Estado pero la intención es que toda la sociedad, organismos empresariales, organismo civiles, académicos y todos los jaliscienses puedan aportar. Se hizo para que hubiera algo sobre lo qué construir y platicar. El documento tienen razones técnicas, razones políticas y el documento pretende ayudar a dialogar para llegar a un consenso. EE
