Los Cabos, Baja California Sur, plantea una nueva etapa para su industria turística, con objetivos que buscan vincular la actividad económica con el bienestar de la población y la conservación del entorno natural. La propuesta fue presentada durante la vigésima edición del VIP Summit, encuentro que reunió del 25 al 27 de octubre a representantes de empresas y organizaciones del sector turístico internacional.En el marco del aniversario, el Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (FITURCA) expuso los resultados de la última década y su visión hacia 2036, con la que pretende posicionar al destino como un referente del turismo de lujo en América, bajo un modelo que no mida el desempeño únicamente por el número de visitantes, sino también por los beneficios que genera para la comunidad.Entre 2016 y 2025, la llegada anual de turistas pasó de 2.12 millones a 3.76 millones, un incremento de 77.4 por ciento. En el mismo periodo, las operaciones aéreas aumentaron 61.5% y la conectividad directa se amplió de 39 ciudades a 55 en 2026, con rutas hacia mercados de Estados Unidos, Canadá, Europa y Centroamérica, destacaron.El crecimiento también se reflejó en la actividad hotelera. La tarifa promedio por habitación por noche pasó de 286 a 450 dólares, mientras que la oferta de alojamiento aumentó 45%, hasta superar las 20 mil habitaciones. Además, la derrama económica directa generada por el turismo se multiplicó por más de cuatro, hasta alcanzar los 80 mil millones de pesos anuales.Estos indicadores forman parte del balance presentado por FITURCA, que durante la última década ha impulsado una estrategia de promoción internacional encabezada por su director general, Rodrigo Esponda, con énfasis en la diversificación de mercados, la innovación tecnológica y el análisis de datos para orientar las decisiones comerciales.El organismo pasó de realizar alrededor de 50 acciones de promoción al año, concentradas principalmente en México, Estados Unidos y Canadá, a coordinar más de 300 iniciativas estratégicas en 21 países. De acuerdo con las cifras presentadas, la eficiencia económica estimada de la promoción pasó de 109 pesos generados por cada peso invertido en 2016 a 266 pesos en 2025.La estrategia también incorporó herramientas digitales para ampliar la presencia del destino y facilitar la comercialización de servicios. La plataforma visitaloscabos.travel integra actualmente a 2 mil 200 empresas de la cadena turística, cuyos prestadores pueden actualizar información, promover experiencias y facilitar reservaciones directas.A este ecosistema se sumó Visit Los Cabos Concierge, una herramienta basada en inteligencia artificial que permite diseñar itinerarios personalizados, consultar experiencias y gestionar reservaciones mediante WhatsApp. De forma paralela, FITURCA desarrolló un sistema de inteligencia comercial que concentra información sobre conectividad aérea, reservaciones, tarifas hoteleras, consumo, satisfacción de los visitantes y derrama económica.En el segmento de lujo, Los Cabos cuenta con 16 propiedades afiliadas a Virtuoso, la mayor cantidad en México, el Caribe y América Latina, además de más de mil 200 habitaciones confirmadas en proyectos de desarrollo hacia 2029.Rodrigo Esponda Cascajares, director general del Fideicomiso de Turismo de Los Cabos (FITURCA), señaló que el siguiente paso consiste en modificar los criterios con los que se evalúa la evolución turística del destino.“En los últimos años, hemos desplazado deliberadamente nuestro enfoque de cuánto crece el turismo a lo que ese crecimiento genera para Los Cabos. El valor sobre el volumen significa ser intencionados con los mercados que desarrollamos, los viajeros que atraemos, las experiencias que promovemos y las alianzas que construimos”, dijo.El director general de FITURCA agregó que, durante la última década, la prioridad fue fortalecer el acceso, el conocimiento y la confianza en el destino, mientras que para los próximos diez años se buscará que los resultados también se reflejen en las condiciones de vida de la población.“En los próximos diez años, el éxito también debe reflejarse en el bienestar de nuestra comunidad, las oportunidades económicas que crea el turismo y un entorno natural más fuerte porque ha sido protegido y regenerado”, afirmó. La propuesta se presentó durante el VIP Summit 2026, que celebra dos décadas como espacio de colaboración entre Los Cabos y sus socios comerciales internacionales. En esta edición participan ejecutivos de aerolíneas, operadores turísticos, asesores de viajes, representantes hoteleros y empresas de gestión de destinos, mediante reuniones de negocios, paneles y actividades en el destino.En el panel “Construyendo juntos: 20 años de Los Cabos y el futuro de los viajes” participaron Ray Snisky, CEO de Apple Leisure Group; Melissa Krueger, CEO de Classic Vacations, y Maurice Bonham-Carter, fundador de ID Travel Group. La conversación abordó la evolución de las relaciones comerciales que han contribuido al posicionamiento del destino en Estados Unidos y Canadá.Otro de los encuentros, “Nuevos horizontes: la próxima década de crecimiento global para Los Cabos”, reunió a Juan Pablo Eiroa Guecaimburu, vicepresidente de Travel Partners de Despegar; Marius Michaelis, especialista en turismo internacional de Alltours Flugreisen GmbH, y Carlos Virue, director de Cooperación de Catai. Los participantes analizaron oportunidades para ampliar la presencia del destino en otros mercados.El programa incluyó también la participación del escritor y conferencista Alex Banayan, quien compartió una perspectiva sobre innovación, oportunidades y transformación.La Visión 2036 establece cuatro líneas de trabajo: fortalecer la formación y las oportunidades profesionales para el talento local en hospitalidad, gastronomía y tecnología; ampliar la participación de productores, emprendedores y comunidades en la economía turística; vincular el desarrollo del sector con inversiones en agua, movilidad, vivienda y espacios públicos, y gestionar el crecimiento de acuerdo con la capacidad del territorio, mediante la conservación de playas, mares y biodiversidad.La estrategia contempla mantener la atención en México, Estados Unidos y Canadá, identificados como los principales mercados emisores, y desarrollar oportunidades en Alemania y Colombia, además de otros países de Sudamérica. Japón, Australia y Reino Unido también figuran entre los mercados de interés por su potencial para atraer viajeros de alto valor.El cambio de enfoque implica incorporar indicadores que permitan evaluar los efectos de la actividad turística más allá de los ingresos del sector y el volumen de visitantes.“El desempeño turístico dejará de evaluarse únicamente a partir del número de visitantes y considerará también indicadores relacionados con los ingresos de la población, las oportunidades para empresas locales, el acceso a servicios esenciales y la salud de los ecosistemas”, añadió Esponda.***Mantente al día con las noticias, únete a nuestro canal de WhatsApp ***MB
